Wertschöpfung im Unternehmen nachhaltig erhöhen
«Unsere Marktausrichtung ist über viele Jahre entstanden und folgt keiner klaren Vision.»
Etablierung eines Strategieprozesses mit Erarbeitung von strategischen Optionen und einer wirkungsvollen Operationalisierung.
«Wir bleiben analog, denn für Digitalisierung haben wir aktuell keine Ressourcen.»
Entwicklung eines Modells, welches Strategie, Prozesse, Organisation und Systeme
beinhaltet und damit den Weg aufzeigt.
«Wir wurden in den letzten Jahren von einigen vermeidbaren Risiken überrascht.»
Identifikation und Bewertung der Risiken, Priorisierung und messbare Massnahmen-Umsetzung.